作为一家物业企业的采购或物流负责人,您最近一定被不断攀升的欧洲空运报价单弄得焦头烂额，那些曾经习以为常的紧急维修配件、高端设备或关键项目物资，如今光是运费就让人倒吸一口凉气，预算一再被突破，项目进度因物流延误而悬心，利润空间正被看不见的运输成本大口吞噬，2025年开年以来，欧洲空运价格就像坐上了火箭，一路飙升，背后究竟发生了什么？这股涨势何时才能看到尽头？更重要的是，您的企业该如何应对？

需求洪峰撞上有限舱位：运力短缺成涨价首因

想运货的太多,能飞的天上太少”，2025年上半年，欧洲经济呈现局部强劲复苏态势，特别是高端制造业、医疗设备和电商零售领域的需求超出预期，据统计，2025年1月至5月，中国对欧盟的核心机电产品和高新技术产品出口总值同比增长了18.7%（数据来源：中国海关总署），跨境电商在欧洲的渗透率持续攀升，小批量、高频次的包裹运输对空运舱位的需求激增，全球航空货运运力的恢复却未能同步跟上，客运航班腹舱运力（这是空运的重要组成部分）因部分长途航线恢复缓慢、航空公司运力调配谨慎等原因，尚未达到疫情前水平，全货机数量虽然有所增加，但新增运力难以在短时间内填补巨大的供需缺口，这直接导致了“一舱难求”，航空公司拥有绝对的定价话语权。

油价高位盘旋：燃油附加费持续推高总成本

航空燃油成本是构成空运价格的核心要素,通常占比高达30%-40%，2025年初以来，受国际地缘政治局势持续紧张、主要产油国减产政策延续以及全球需求预期等因素综合影响，航空燃油价格（Jet A1）持续在高位震荡，根据国际航空运输协会（IATA）2025年6月发布的最新市场分析报告，全球航空燃油平均价格较2024年同期上涨了约22%，航空公司为转嫁这部分激增的成本，不得不频繁调整并提高燃油附加费（Fuel Surcharge），这笔费用是叠加在基本运费之外的硬性成本，直接拉高了您最终支付的总运费账单，油价走势的不确定性，为未来运价增添了更多变数。

欧洲本土运营承压：人力短缺与罢工困扰

货物顺利飞到欧洲机场只是第一步,后续的地面处理、清关、配送环节同样关键且成本高昂，当前欧洲多国（如德国、法国、荷兰等主要枢纽国家）正面临严峻的人力资源短缺问题，从机场地勤、货运站操作工到卡车司机，各个环节都缺人，这不仅导致了处理效率下降、货物在机场滞留时间延长，也推高了人力成本，雪上加霜的是，2025年上半年，欧洲部分机场和运输工会因劳资纠纷已组织了数轮罢工行动，造成航班大面积取消、货物严重积压，2025年4月法兰克福机场的一次罢工就导致近千吨货物滞留超过72小时（数据综合自欧洲货运媒体《The Loadstar》报道），这种操作中断和不稳定局面迫使物流服务商增加运营缓冲成本，最终也反映在向客户收取的空运费用上。

欧盟新规上路：可持续航空燃料强制添加增加成本

欧盟为实现其雄心勃勃的“绿色新政”（European Green Deal）目标，在航空领域持续加码环保政策，自2025年1月1日起，欧盟开始实施更为严格的可持续航空燃料（Sustainable Aviation Fuel, SAF）强制掺混指令，该指令要求从欧盟机场起飞的航班所消耗的燃料中，必须包含一定比例的SAF（初始比例虽不高，但未来将逐年提升），问题是，SAF的生产成本远高于传统航油，目前其价格通常是传统航油的2-5倍，航空公司采购和使用SAF的巨大成本增量，不可避免地要分摊到货运客户头上，越来越多的欧洲空运报价中，已经明确列出了一项名为“可持续发展附加费”或“环境附加费”的新项目，这成为2025年及未来推高运价的长期结构性因素。

物业企业如何破局？实用空运成本控制技巧

面对汹涌的涨价潮,被动承受绝非良策，以下策略可助您有效缓解物流成本压力：

1. 优化出货计划，提升灵活性： 尽量避免纯粹的紧急空运，加强与项目、维修团队的沟通，尽可能提前规划采购周期，为海运或铁路等更经济的方式留出时间，即使是部分货物提前发运（将可预测的常用配件通过海运批量发往欧洲本地仓），也能大幅减少对高价空运的依赖。
2. 灵活运用替代方案： 评估中欧班列（铁路）运输的可能性，虽然时效慢于空运（通常在15-25天），但成本通常只有空运的1/3-1/2，且2025年以来其稳定性和时效性有所提升，对于时效要求介于空运和海运之间的货物，铁路是极具性价比的选择，探索欧洲境内的区域分拨网络，将货物先通过海运或铁路运至主要枢纽（如波兰、德国），再根据需求通过欧洲内陆运输（公路/区域短途空运）分拨，也能降低成本。
3. 寻求专业物流伙伴的支持： 与经验丰富、网络覆盖广、整合能力强的跨境物流服务商（如奇迹购跨境物流平台）深度合作至关重要，他们能凭借规模优势和议价能力，争取到更优的舱位价格和服务，他们熟知各航司、各口岸的运力状况和价格走势，能为您提供最优线路组合建议（如不同口岸起飞、特定中转点方案），并高效处理清关、转运等复杂环节，避免因操作延误产生额外仓储或罚金成本。
4. 审视物流条款与包装： 在与供应商签订合同时，明确物流责任归属（如FOB/CIF/DDP等）及成本分摊机制，优化货物包装，在确保安全的前提下减少体积和重量，能直接降低计费重量，从而节省运费。

理性看待，积极应对

欧洲空运价格在2025年的大幅上涨,是多重因素叠加共振的结果——需求的超预期增长、有效运力的结构性短缺、燃油及运营成本的刚性上涨、环保政策的强制性推动，短期内，供需紧张的局面难以根本逆转，高运价预计仍将延续一段时间，对于依赖欧洲供应链的物业企业而言，理解涨价根源是第一步，更重要的是采取切实可行的措施，通过优化物流策略、拥抱灵活替代方案、深化专业合作来有效控制成本，提升供应链韧性，在充满挑战的环境中，主动适应和智慧决策将成为企业竞争力的关键。

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